Revolución Industrial
Cronista Comercial - Diciembre 2004

El crecimiento en las exportaciones y la vuelta a la vida del mercado interno dan a las empresas medianas manufactureras locales la chance de aumentar sus ventas y ganancias. Pero muchas veces los sistemas que usan no están preoarados para el nuevo escenario.

Por esto la inversión en tecnología se transforma en una prioridad en distintas compañìas que buscan organizarse para tener mayor eficiencia en sus procesos.

Una de ellas es Faben dedicadas a producir envases flexibles para empresas como Arcor, Sancor, La Virginia o FelFort, entre un total de 300 clientes. El 95 % de su producción se vende en el país, pero la empresa intenta ganar clientes en el exterior, sobre todo en países limítrofes.

Faben, que factura $ 2 millones mensuales, tenía desde hace nueve años un sistema de ERP (planificación de recursos empresariales, por sus siglas en inglés) Calipso sobre DOS. Pero con el tiempo, éste software necesitó una renovación, según Daniel Piovano, Gerente General de Faben, porque tenía limiaciones para manejar más de una moneday la información no era tan flexible como queríamos.
Por eso la empresa compró la nueva versión del sistema llamada Calipso Corporate que controla los módulos de ventas, compras y producción.

Piovano señala que siguieron con el mismo proveedor porque se vieron otras opciones superficialmente pero se decidió seguir con Calipso por la afinidad que tienen los operarios con el sistema.
La instalación terminó a principioss de año con una inversión de $ 60.000 en licencias y luego desembolsó un monto extra para optimizar el sistema. El nuevo software impactó en la empresa en dos frentes: es el de las personas que cargan datos para los empleados significó duplicar datos en los sistemas y eso fue en poco duro de aprender, pero yo disfruto el cambio porque este software me da más herramientas para conducir negocios” afirma Piovano.